Доход
$1K/м
Основатели
2
Сотрудники
3
- PR-D — британская SaaS-компания, основанная Уильямом Райтом.
- Запущенная в июле 2018 года, SaaS-компания занимается разработкой масштабируемых продуктов, сервисов и интеграций для всех желающих.
- Организация фокусируется на обеспечении и развитии самостоятельности ИТ-команд для продвижения количественно измеримых проектов. Они помогают клиентам создавать масштабируемые товары, услуги и интеграции будущего уже сейчас.
- Уильям Райт считает, что люди, не являющиеся специалистами в области ИТ, заслуживают равных шансов пробиться в мире технологий. Миссия PR.D заключается в том, чтобы уменьшить двусмысленность, связанную с разработкой продукта, предлагая опыт и инструменты, необходимые для превращения идеи в продукт.
- Он учился в колледже Ellesmere College, а в 2011 году получил степень по управлению бизнесом в Университете Глостершира.
- До создания компании PR-D основатель 12 лет проработал в ИТ-бизнесе. Он также был основателем компании Yoca, занимающейся улучшением практического взаимодействия с независимыми компаниями.
- Он занимал множество должностей, связанных с разработкой продуктов, включая scrum-мастера, бизнес-аналитика и владельца продукта.
- Инновационная спутниковая модель компании использует набор навыков сети для создания наиболее востребованного продукта для любого бизнеса.
- Уильям пошел по предпринимательским стопам своей семьи и сосредоточился на создании собственного бизнеса.
Фундаментальные выводы о PR-D:
- Основатель компании начал бизнес, ориентированный на технологию, несмотря на то, что не был разработчиком программного обеспечения.
- Его творческий подход к разработке программного обеспечения укрепил его любовь к технологиям.
- Уильям сосредоточился на обеспечении подотчетности и прозрачности всего процесса создания программного обеспечения.
- От этапа разработки идеи до начала создания продукта прошло два месяца.
- Уильям был ограничен в бюджете и поэтому работал над проектом самостоятельно.
- Через два месяца Уильям привлек к разработке команду внештатных кодеров.
- На этапе запуска основатель компании сделал ставку на маркетинг, направленный на привлечение потенциальных клиентов по принципу «от двери к двери».
- Он использовал стратегию ценового дисконтирования, чтобы стимулировать предприятия использовать платформу после подключения к ней.
- Изучение рынка и расширение масштабов идеи помогли ему превзойти ожидания пользователей.
